10月10日，湖北宏泰集團(tuán)召開(kāi)“沖刺四季度，奮力完成全年目標(biāo)”動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)議總結(jié)集團(tuán)今年前三季度工作，動(dòng)員集團(tuán)上下狠抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效、力爭(zhēng)取得決勝收官的更好成績(jī)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)曾鑫主持會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳志祥作工作部署，曾慶祝、陳江龍、吳靜波、張龍、吳玉祥等領(lǐng)導(dǎo)班子出席。
曾鑫指出，今年是集團(tuán)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的“有效提升”和量的“倍數(shù)增長(zhǎng)”的高質(zhì)量發(fā)展年，也是見(jiàn)勢(shì)成效、加快打造一流省級(jí)金控集團(tuán)的關(guān)鍵之年。前三季度，集團(tuán)部分業(yè)務(wù)板塊工作富有亮點(diǎn)、解題開(kāi)局，為“全年精彩”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。集團(tuán)上下要充分認(rèn)識(shí)做好四季度工作、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的特殊重要意義，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，全力爭(zhēng)取更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入四季度，要抓住關(guān)鍵、狠抓落實(shí)結(jié)硬賬，以強(qiáng)有力舉措打牢集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展底盤(pán)。一是精準(zhǔn)施策出實(shí)招，研究制定行之有效的辦法和措施。要狠攻難點(diǎn)，聚焦?fàn)I收、利潤(rùn)和投資等主要指標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，在項(xiàng)目清收中增加創(chuàng)利，全力爭(zhēng)取今年經(jīng)營(yíng)工作的最好結(jié)果。要強(qiáng)力調(diào)度，經(jīng)理層要靠前指揮、對(duì)癥下藥，為二級(jí)公司沖刺保駕護(hù)航。要強(qiáng)化督導(dǎo)，黨委班子成員要迅速深入總部部門(mén)、各公司進(jìn)行工作能力和作風(fēng)紀(jì)律調(diào)研，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題。二是狠抓落實(shí)結(jié)硬賬，堅(jiān)定信心打贏全年收官戰(zhàn)。抓落實(shí)是一種工作作風(fēng)，更是一項(xiàng)重要的工作能力和素質(zhì)，集團(tuán)黨委將樹(shù)立鮮明導(dǎo)向促落實(shí)，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的良好局面。經(jīng)理層要切實(shí)擔(dān)負(fù)起經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任，集團(tuán)各部門(mén)要靠前提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全體員工必須保持拉滿弓的狀態(tài)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進(jìn)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，始終保持“健康的進(jìn)、常態(tài)的穩(wěn)”，全面提升集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)防控和化解能力。要統(tǒng)籌傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)，堅(jiān)決圍繞省委省政府重點(diǎn)部署和集團(tuán)主攻方向拓展業(yè)務(wù)。要統(tǒng)籌“干事”和“謀事”，近施遠(yuǎn)謀、蓄勢(shì)積能，精心謀劃明年工作，為新一年良好開(kāi)局爭(zhēng)取主動(dòng)。
