2025年2月8日，湖北省宏泰供應(yīng)鏈管理有限公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團2025年度經(jīng)營工作會議暨一屆三次職工代表大會精神，研究部署貫徹落實舉措。黨委書記、董事長羅瑞作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理梁亮通報下達(dá)2025年經(jīng)營指標(biāo)。
會議認(rèn)為，集團經(jīng)營工作會議立足全省發(fā)展大局，系統(tǒng)總結(jié)2024年“迎難而上、克難致勝”的奮斗歷程，明確提出2025年“攻堅、修復(fù)、轉(zhuǎn)型、提升”的核心任務(wù)，要求聚焦“七大戰(zhàn)略”實施，做強省級金控平臺功能，為加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點貢獻更大的宏泰力量。
會議強調(diào)，全體員工要深刻領(lǐng)悟講話精神，聚焦把牢“知重而擔(dān)、乘勢躍升”“聚焦主責(zé)、做強主業(yè)”“把風(fēng)險防控工作擺在更加突出重要位置”等六大關(guān)鍵要素，結(jié)合工作實際認(rèn)真抓好貫徹落實，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來。
羅瑞同志就落實會議精神提出四項舉措：一是錨定主責(zé)主業(yè)。嚴(yán)格對標(biāo)集團“綜合金融服務(wù)、要素市場建設(shè)”四大主業(yè)賽道，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，嚴(yán)控非主業(yè)投資，確保資源向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)集中。二是深化攻堅克難。聚焦“兩個中心”建設(shè)、天風(fēng)證券紓困化險等“國之大者”“省之要事”，強化協(xié)同聯(lián)動，做大做強做優(yōu)供應(yīng)鏈貿(mào)易。三是筑牢風(fēng)險防線。落實全面風(fēng)險管理要求，加強合規(guī)能力建設(shè)，竭力化解存量風(fēng)險，堅決防范新增風(fēng)險，嚴(yán)守安全底線。四是激發(fā)改革活力。深化“三項制度”改革，完善市場化激勵約束機制，加快人才梯隊建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
公司班子成員，各部門員工參加會議。
