2月27日下午，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部組織召開(kāi)財(cái)務(wù)系統(tǒng)合并報(bào)表專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解新系統(tǒng)上線后的實(shí)操問(wèn)題。集團(tuán)總部及二級(jí)公司近百名財(cái)務(wù)人員通過(guò)線上線下方式參會(huì)。
本次培訓(xùn)設(shè)置三大實(shí)務(wù)模塊：一是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程演示，詳細(xì)講解從單體報(bào)表、內(nèi)部交易到集團(tuán)合并的全業(yè)務(wù)流程；二是逐項(xiàng)解析常見(jiàn)問(wèn)題，覆蓋內(nèi)部中間表填寫(xiě)、報(bào)表退回、權(quán)益抵消等6類高頻問(wèn)題；三是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)答疑，溝通合并實(shí)操環(huán)節(jié)的問(wèn)題，即時(shí)解決個(gè)性化操作疑問(wèn)。本次培訓(xùn)及時(shí)有效解決了新系統(tǒng)正式運(yùn)行以來(lái)財(cái)務(wù)人員對(duì)合并流程操作不熟練、系統(tǒng)功能應(yīng)用不充分等問(wèn)題。
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部后續(xù)將建立合并報(bào)表工作保障機(jī)制，將工作質(zhì)效納入子公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展專題培訓(xùn)，提高系統(tǒng)應(yīng)用水平，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成效。
本次培訓(xùn)是夯實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措，集團(tuán)將持續(xù)完善系統(tǒng)功能，提升財(cái)務(wù)人員數(shù)智化應(yīng)用能力，賦能財(cái)務(wù)管理工作提質(zhì)增效，支撐集團(tuán)管理決策數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)高效。
