8月5日上午，湖北宏泰集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師吳靜波率隊(duì)到湖北資管調(diào)研經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。
湖北資管黨委委員、總會(huì)計(jì)師王東東匯報(bào)了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展整體情況，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員逐一匯報(bào)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)清收、內(nèi)部管理、投融資等方面工作情況。
吳靜波對(duì)湖北資管今年以來(lái)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)表示肯定。她指出，湖北資管正處于爬坡過(guò)坎、迎難而上的關(guān)鍵時(shí)期，在剩下的5個(gè)月時(shí)間里沖刺全年工作目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。一是樹立發(fā)展信心。要正視形勢(shì)、直面困難，樹立高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，班子成員要團(tuán)結(jié)一致向前看，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)控等條線要充分發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用，做到“心往一處想、勁往一處使”，持續(xù)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，不斷凝聚攻堅(jiān)合力，千方百計(jì)完成全年工作任務(wù)，向集團(tuán)黨委交上一份滿意的答卷。二是強(qiáng)化開源節(jié)流。要圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化項(xiàng)目清單，加快項(xiàng)目投放和資產(chǎn)包處置力度，促進(jìn)攻堅(jiān)創(chuàng)效。要強(qiáng)化成本管控意識(shí)，逐筆降低融資成本，壓降財(cái)務(wù)費(fèi)用，嚴(yán)控管理費(fèi)用，做好稅收籌劃，全力推動(dòng)投資、利潤(rùn)等重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)回升反彈。三是強(qiáng)化風(fēng)控管理。加大風(fēng)險(xiǎn)防范化解力度，一方面堅(jiān)持“清收就是創(chuàng)收創(chuàng)效”的理念，進(jìn)一步壓實(shí)清收主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)清收盤活工作；另一方面加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)與風(fēng)控保障，嚴(yán)格防范新增項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。四是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。研究出臺(tái)薪酬體系、人才引進(jìn)、職級(jí)晉升等方面制度，實(shí)行“多勞多得、少勞少得、不勞不得”，鼓勵(lì)引導(dǎo)前臺(tái)部門創(chuàng)利增收，中臺(tái)部門提效配合，后臺(tái)部門力爭(zhēng)前列，確保全年目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。
集團(tuán)融資總監(jiān)、資金管理部總經(jīng)理盧定人，湖北資管領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。
