4月11日，湖北金服召開2025年度“開門紅”表彰大會、二季度轉(zhuǎn)型發(fā)展競賽啟動儀式暨誓師大會，對一季度“開門紅”工作進(jìn)行全面總結(jié)表彰，并安排部署二季度轉(zhuǎn)型發(fā)展重點任務(wù)，公司黨委書記、董事長黃駿飛出席會議并講話。
會議宣讀了2025年度“開門紅”表彰文件和2025年二季度轉(zhuǎn)型發(fā)展競賽獎勵方案，現(xiàn)場向受表彰的單位和團(tuán)隊頒獎，公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒軍作二季度轉(zhuǎn)型發(fā)展競賽動員講話，各事業(yè)部、中心、子公司分管領(lǐng)導(dǎo)一一作表態(tài)發(fā)言。
黃駿飛指出，今年以來，公司上下堅持開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺，各項工作取得了可圈可點的成績，成功實現(xiàn)全年良好開局，但也要清醒的認(rèn)識到，就長遠(yuǎn)來看，我們轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)依然艱巨。此次會議既是對一季度成績的總結(jié)表彰，更是吹響決戰(zhàn)二季度的沖鋒號角，要持續(xù)鞏固提升經(jīng)營成效，確保圓滿完成二季度各項目標(biāo)任務(wù)，為全面完成年度目標(biāo)奠定勝局。
黃駿飛強(qiáng)調(diào)，一要對標(biāo)先進(jìn)，樹立典型，激活發(fā)展新動能。公司上下要向受到表彰的先進(jìn)典型對標(biāo)看齊，營造“學(xué)先進(jìn)典型、創(chuàng)標(biāo)桿業(yè)績、爭轉(zhuǎn)型標(biāo)兵”的競賽氛圍，凝聚推動高質(zhì)量發(fā)展的最大合力。二要聚焦攻堅，關(guān)鍵突破，跑出轉(zhuǎn)型加速度。必須牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，深耕主業(yè)價值，強(qiáng)化核心功能，聚焦制約發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策破除障礙，同時統(tǒng)籌發(fā)展與安全，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。三要壓實責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，筑牢落實硬保障。健全責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，形成任務(wù)落實閉環(huán)。公司上下要堅決摒棄“悶拖懶散”不良習(xí)氣，一心一意干工作、出實績。
鄒軍在動員講話中強(qiáng)調(diào)，一季度取得的優(yōu)異成績值得充分肯定，但這僅僅是萬里長征邁出的第一步，二季度作為承上啟下的關(guān)鍵階段，其成效將直接決定全年目標(biāo)的實現(xiàn)，接下來我們要以二季度專項競賽 “轉(zhuǎn)型發(fā)展質(zhì)效獎”“產(chǎn)品創(chuàng)新獎”“投資先鋒獎”“清收攻堅獎”“保障支撐獎”為支點，逐步構(gòu)建“五位一體”的轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局。一要聚焦提質(zhì)增效，推動業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長；二要堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競爭實力；三要強(qiáng)化投資攻堅，助力戰(zhàn)新項目落地；四要狠抓清收盤活，優(yōu)化資產(chǎn)資源配置；五要促進(jìn)黨建引領(lǐng)與融資攻堅協(xié)同，激發(fā)發(fā)展強(qiáng)大合力。他倡議，全體干部職工要做“眼里有光”的追夢者、做“心中有責(zé)”的擔(dān)當(dāng)者、做“腳下有風(fēng)”的實干家，團(tuán)結(jié)一心，共同書寫屬于公司轉(zhuǎn)型發(fā)展壯麗答卷。
湖北金服全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部及在漢所屬企業(yè)全體干部職工現(xiàn)場參會，中金同盛視頻參會。
